——4月14日受限空間作業應急演練
在公司生產作業過程中，受限空間作業是一項風險較高的工作環境。受限空間通常具有通風不良、空間狹窄、可能存在有毒有害氣體或缺氧等特點，作業人員一旦在其中發生意外，如暈倒、中毒等，救援難度大，且容易造成嚴重后果。
為鍛煉應急救援隊伍，提高突發事件應急處置能力，保障人員事故發生后能夠迅速有序地組織搶險救援，提高協同配合能力，*大限度減少事故損失，公司于4月14日開展受限空間人員缺氧暈倒事故應急演練。
安環部制定了詳細的演練方案。在方案中，明確劃分了各應急小組的職責。本次演練模擬智能調度中心輔機房空調風箱維修過程中，人員缺氧昏迷的受限空間作業場景，由副總經理王典永擔任總指揮，對事故處置、上報、救援進行全流程實戰演練。
演練開始之前，進行演練方案講解，各應急小組成員熟悉演練流程。
維修作業人員暈倒后，現場人員立即將暈倒人員轉移至安全地帶
現場啟動應急預案，成立應急指揮部，各參戰小組通力合作，協同作戰，按照演練進程，結合所擔負的具體任務，及時果斷處理異常情況，保證了演練效果。
警戒組實施警戒隔離，防止無關人員入內。
醫療救護組對昏迷人員進行胸外按壓及人工呼吸搶救
演練結束后，現場總指揮王典永對此次應急演練作出重要指示：應急救援隊伍是應急救援的根本，安環部要進一步加強應急救援隊伍建設，為今后高效、有序開展安全生產工作奠定基礎！
在本次演習中各應急組、領導、指揮各司其職，對突發情況即刻回復、反應迅速、立即安排、快速處理。充分體現了公司對應急處置工作的高度重視和嚴謹態度。在協作配合方面，車間、維修部、安環部等部門之間溝通順暢，信息傳遞及時準確，各部門能夠緊密圍繞救援工作，發揮各自的**優勢，形成了強大的工作合力。
然而，演練過程中也暴露出一些不足。如準備不夠充分，演習**性不夠強，沒有組織公司員工進行觀摩學習；在事故處置過程中慌亂、不夠嚴謹，在移動受困人員的過程中可能會造成二次傷害；演練不夠完全情景化，場地有限，人員施救場地沒有完全達到安全應急處置要求等。針對不足，公司將逐步通過演練提升應急處置能力，號召員工廣泛傳播觀摩，提高全員的安全意識及應急處理能力。
此次受限空間人員暈倒事故應急演練雖然已經結束，但公司對應急管理工作的重視和投入將持續加強。同時，公司將進一步完善應急管理體系，不斷優化應急預案，確保預案的科學性、實用性和可操作性。加強應急救援隊伍建設，提高救援人員的**素質和應急處置能力，打造一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的應急救援鐵軍。為公司的穩定發展和員工的工作安全不懈努力！
安環部
2025年4月17日
