——中杰藥業2024年度第29屆質量月活動紀要
為高效貫徹公司發展戰略，堅實提升企業核心競爭力；優化產品質量，推動智能化建設全面升級。公司經過深思熟慮，決定于2024年8月31日啟動以“錨定未來新格局，蓄力高品質飛躍”為主題的第29屆質量月活動。
質量是企業生存發展的基石，是企業長遠發展的根本保障。中杰人憑借勤勞的雙手和堅韌的意志，使中杰藥業在充滿挑戰與輝煌的32年歷程中砥礪前行。質量管理，正如我們從事的藥品制造工作，需要從細微之處做起，匯聚點滴力量成涌泉。在此背景下，公司領導就質量月活動的宣傳、執行、評估、審核及預期成果等方面進行了詳盡的闡述。我們期望每位員工都能在質量月活動中深化質量安全意識，提升質量安全水平，并將這種意識融入日常工作和生活中。會議上，各系統負責人先后上臺宣讀簽訂了《2024年度第29屆質量月活動軍令狀》并作出鄭重承諾。
行政系統負責人馬總承諾：全力確保公司安全管理，實現活動期間安全生產“零事故”。保證公司各項環保指標達到國家和地方標準，確保2024年秋冬季“零管控”。嚴格按期完成質量月計劃工作和質量月考核工作。若考核平均得分低于90分，發生安全事故，或接到上級部門處罰，自愿放棄年終獎。
質量系統負責人李學凱承諾：確保質量月活動中的各項檢查一次性通過，成品質量合格率達到100%，內部質量事故零發生。若考核平均得分低于90分或重要事務未一次性通過上級驗收，自愿放棄年終獎及年度評先資格，并帶領團隊主要成員徒步10千米。
生產系統負責人王典永承諾：努力實現產值目標，確保中間產品及成品一次合格率均為100%，強化風險管控，實現安全、質量事故“零發生”。若指標完成分數低于70分，自愿放棄年底評先資格及扣除50%年終獎；若完成分數低于50分，主動辭職并取消評先資格，扣除全部年終獎。
供應鏈系統負責人王乃奎承諾：確保采購物料合格率達到100%，并在到貨后兩個月內使用完畢。保證物料倉儲安全性及出入庫準確無誤。若未按期保質保量完成任務，自愿放棄年終獎及年度評先資格，并帶領團隊主要成員徒步10千米。
市場運營系統負責人姚育才承諾：沖刺質量月銷售目標，努力實現增量市場的突破，按時保質保量完成質量月計劃工作。若未完成既定任務，自愿接受免職停薪的處罰。
華美全項目系統負責人屈繼成承諾：按時保質保量完成各項工程任務，加強廠區安環監察，確保安全事故“零發生”，秋冬季環保“零管控”。若任務未完成，愿意接受公司任何處罰。
巴山全項目系統負責人馬克正承諾：按計劃完成核查、核驗、資料申報等工作，確保一次性通過審核。加強廠區安環監察，確保安全事故“零發生”，秋冬季環保“零管控”。若未按計劃完成任務，接受取消年度評先資格，并帶領團隊主要成員徒步10千米。
動員大會上，馬總重點強調：
一、今年的質量月活動一定要辦出新意，解決關鍵問題
2022年我們舉辦了30周年慶，今年是第32年，32年的歷程里，我們做了29屆質量月活動。在這29年的質量月活動中，每次活動中都有很大提升，都解決了我們常年生產過程中和各項質量管控方面的問題。所以質量月活動是非常有必要的，我們要越辦越好，越辦越有內容，越辦越有新意，這是我們舉辦質量月活動*大的意義。
二、強調“提升人員質量”是解決一切問題的根本
質量不僅僅是指產品質量，是全方位、全環節的，而“人員質量”是一切質量的重中之重，提升人員質量要在培訓上下狠功夫，通過培訓、學習、考試，進行長期、反復的人員素質提升，才是解決一切問題的根本。
三、強調“安全”、“環保”是企業生存之本
所有安全問題都與違規操作、管理不到位有直接關系，強調各級
管理人員一定要重視起來、負起責，多去現場、多發現問題，通過教育、培訓、宣傳的方式提升全員安全意識。做好全環節規范治污，保證污染達標排放，確保正常生產。
四、下狠功夫提升產品質量，解決工藝技術難題
1. 要將事情一次性做**，保證中杰廠區、巴山廠區幾個現場核
查“一次性通過”。
2. 提升產品質量，保證產品穩定性。解決口服液、糖漿劑產品口
感問題。
五、通過直擊目標考核措施提升工作效率
要求公司高管、考核組嚴抓考核，所有工作要重視結果，勇于同不良行為和人員做斗爭。
質量月活動的號角已經吹響，公司希望通過全員上下四個月的齊心努力，達成關鍵經濟指標、完成三個廠區重要工作事項、提升全員素質、提高產品質量、形成目標績效考核機制，為公司的長足發展打下堅定基石。
綜合管理部
2024年9月2日
