三年疫情過后，許多經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測，經(jīng)濟市場將會快速強勁反彈和復(fù)興，但是經(jīng)過一段時間實踐，事實卻事與愿為，經(jīng)濟市場嚴(yán)重蕭條萎縮，社會投資謹(jǐn)慎而嚴(yán)重不足，市場形勢極為嚴(yán)峻。面對外部的嚴(yán)峻形勢，中杰公司號召各位員工，更應(yīng)肩負重任，攻堅克難，砥礪奮進，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。在7月1日公司周例會上，為應(yīng)對外部嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，針對目前工作提出了幾點新要求。
一、在各項管理工作中，嚴(yán)格公司各項管理制度，重申制度的嚴(yán)肅性。在各項管理工作中，有嚴(yán)重失誤行為或給公司造成損失的責(zé)任人，要從自身認(rèn)識上查找根源和問題，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，確保各項工作不出任何差錯、穩(wěn)步推進。
二、項目規(guī)范管理。各區(qū)域規(guī)范豎立標(biāo)牌和警示語，管理制度健全上墻，衛(wèi)生、垃圾處理責(zé)任到人，地面保護措施到位，要求每天下班衛(wèi)生清理一次。新倉庫項目周邊道路、管網(wǎng)、車棚、運動場所、公共衛(wèi)生間等工程，爭取9月份和綜合車間同步完成。
三、公司綜合管理部每周工作計劃公示和點評工作，成績要予以肯定和保持，有專項表揚和批評，促使各項工作向前推進。
四、健全培訓(xùn)制度，科學(xué)完善制訂2023年下半年培訓(xùn)計劃方案，重點側(cè)重加強生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理方面生產(chǎn)班組長、質(zhì)檢員等培訓(xùn)工作，嚴(yán)格培訓(xùn)制度，注重培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
五、面對嚴(yán)峻的市場外部形勢，加強資金收款付款、工資發(fā)放到位等管理工作，確保各環(huán)節(jié)不出任何差錯，至于在管理工作中給公司造成經(jīng)濟損失的責(zé)任人，將嚴(yán)格按制度給予經(jīng)濟處罰。
在外部極為復(fù)雜和嚴(yán)峻的市場形勢下，我們要清醒理智的審視，立足實際，內(nèi)練基本功，外強筋固基，扎實管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理制度，強化培訓(xùn)機制，克難攻堅，“干”字當(dāng)頭，務(wù)實勤勉，保持航向目標(biāo)，使中杰公司發(fā)展向藍海縱深處持續(xù)拓展拼搏。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣
2023年7月5日
